シューライフ

黄昏流星群 ３０巻

漫画の中の企業買収

黄昏流星群の３０巻が発売になりこの中の漫画の内容がやけに、スニーカー業界で現実に起こりそうな感じがして怖くなった。内容はこうだ。ナイキに思われる企業が、アシックスと思われるスニーカーが会社をＭ＆Ａするという内容だ。まさにありそうな感じなので、とても怖い。私が思うに、競技用のスニーカーは今のところアシックスにかなう企業はないのではないだろうか？特に長距離のスニーカーにおいては、アシックスの履き心地は、とてもやばいものがある。履き心地が他社と全然違う。

日経産業新聞にもアシックスのスニーカーつくりの記事が載っている。１９８０年からの三村氏の歴史が連載で載っている。これは商売というより職人だ。物作りの原点である、粘り強さや、ここの分析力。まさしく日本人の得意とするところなのだろう。商売と技術の進歩。どのように折り合いをつけるのかがこれからの課題であろう。

漫画であるが現実に起こりそうで侮れない。そんなところがまた日本の漫画文化をも支えているのであろう。

サブプライム

サブプライム

サブプライムを知らなければ、今の世の中の流れにかなり置いてきぼりを食らっている。それを知っていたからといってどうだこうだという訳でもない。なぜならば、とてもわかりずらい。私自身、今だかつてすっきりとしない。しかし、なんとなくはっきりしてきたのは、ダメな商品は、いくらダメな商品の中ではよくてもダメなのだ。逆に言うと、いいものはいい。

リスクの高いサブプライムといわれる、住宅ローンを証券化（ＲＭＢＳ）し、それを、特別目的会社をとうし、ＣＤＯとして売る。そのときその証券にリスクの高いスブプライムが入っていても、格付けが高くなることがあり、これらのリスクを知らされていない投資家は多くのお金を失った。料理で言うと腐った物をいくら腐り具合が少ないからといって、それを1流料理としてお客さんに出せないのだ。それは、あくまで腐っているのだ。

年をとると脳みそが腐ってくる。私の腐り度はどのぐらいなのだろうか？などとサブプライム問題が、自分のところに落ちてくるとより怖いものとなってしまう。ダメなものはダメ。よいものはよい。これが基本なのだろう。

未来の予測

サブプライム問題　と　スニーカー市場

世界の市場が、サブプライム問題を発端にして、ゆれている。先日は、株安、円高になりパニックのような様相を市場は見せている。この問題によって３００兆近くの時価総額が世界で減ったとのこと。私自身、こんなに短期にて円が１１３円台になるとは思いもしなかった。先日も円相場のラインは、どこかなどと話をしていて、１１５円ではなどと答えていた。私は、以下のように答えるべきであろう。”それは判らない。なにせ人の気持ちの不安は数字では表わせない”　知らないということの大切さである。

ならばスニーカー市場はどのようになるのだろう？　まずは”判らない”と答えるのが無難であろう。しかし、そうなのか？日本の市場をみると、はっきりしたことが判る。輸出国日本は、この円高において、利益を失うだろう。そうすると一般の人の生活に影響おくしゃｎするだろう。また、高齢者、高所得者の株式での損失により、消費が減少するだろう。すなわち、スニーカーの市場は、大きく落ち込むのでは？また、すべての市場でも消費は落ち込むのでは？　これが短期的なシナリオである。

では、中期的には？やはり悲観的である。いつ中国のバブルがはじけるのか？また、他の途上国の経済がはじけるのか？はじけなくても調整はあるだろう。では、スニーカー市場は？これは、今までにあまり注目されていない国、アフリカ、南アメリカ、東南アジア（？）などの国に安いスニーカーを供給するしか手がなくなるのでは？

しかし、判らない。というのが本当のところであろう。なにせ、人の心を数値化できないのだから。　本当に未来は予測できない。

近くにある物

ブルドックソース　と　クロックス

どの新聞にも今載っているのは、年金問題とブルドックソースなのではないだろうか？ソースは私たちの食べ物、特に揚げ物好き、焼きそば好き、お好み焼き好きと多くの人が、隠れたところで恩恵を受けているのではないだろうか？（たぶんソースだけを飲む人がいないのでは、という意味において）そして、私もその影響を受けている。まずは、コロッケ。そして、たこ焼き、そして今朝は、そば飯と毎日ソース味。ブルドックソースのＭ＆Ａの記事を見ると、何ぜか食べたくなってしまう。

同じように、Ｃｈａｐｔｅｒにてクロックスやホーリーソールを扱うようになり、どんなものなのかと履きたくなる。また、メーカーの老舗といわれる、クロックスとホーリーの履き心地の違いは？　などと履き比べたりしたりする。（ホーリーのほうが、クロックスよりやわらかい履き心地がする）

また、スニーカーメーカーの展示会に行くと、ローカットのスニーカーよりも、ハイカットのスニーカーのほうがよいモデルが多く（個人的に）、またアウトドアのブーツタイプのものもと日々の生活に影響されっぱなしである。

まさしく、これは私の判断基準はどこにあるのか？と硬い話はやめにして、この頃ドレッシングの変わりに、ソースをキャベツにかける、自分にあきれている。

プーマはどうなるのか

PPRのプーマの買収延長

やはり、PPRによるプーマのM&Aは短期には決着しなかった。なにせ、買取価格が、市場価格よりも低ければ、個人の投資家の人は、基本的には売らないだろう。しかし、期間を延長し、PPRはプーマを買収するだろう。そこには、統合における、シナジー効果がみうけられるからだ。

スニーカー、運動メーカーはいいイメージを消費者の方からいただいている。やはり、付加価値のある商品を売るには、イメージがとても大切だ。それは、スニーカーを１足売るときだって同じである。そのスニーカーのもつイメージを大切にしなければ、売れるものも売れなくなってしまう。そこに、グッチを持つPPRはイメージという意味においても、プーマが必要なのだろうし、プーマをとうしてハイファッションと呼ばれるブランドに、スポーツテイスト、機能、イメージを注ぐことが出来る。

仕事がら、海外のプーマの方と会うことがあるのだが、彼らもPPRの一員になることを期待しているように感じる。M&Aは、システムの統合から始まり、やはり最終は人の統合にて完結するのだろう。そういった意味において、この案件はうまくいくと思うし、そのことによって面白いスニーカーが出てくることを節に思う。

東芝の西田

東芝の西田

私は、長崎にて少年時代を過ごした。原爆の街である。８月９日には登校日であった。その暑い日になぜか、倒れたのは、少年時代の僕だった。被爆した、おばあちゃんが私に乳房のないおっぱいを理由はわからないが見せてくれたのは、ため池のほとりであった。原子は恐ろしいと思ったのも、今も思っているのもそういった経験があるからかもしれない。

東芝の西田さん（私はあったこともない）が原発をM&Aしたのは、私にとり驚きだった。彼は、天才のような気がする。まず、京大でフッサールを勉強し、３１歳のときに東芝に入社し、それもインド採用ではなかったかと思う。そして、東芝のCEOになる。株価を２倍にし、まだまだ成長している。（私は、アリストテレス、プラトンが好きで、また１９０４年以降の相対性理論影響を直接受けていると思われる、ハイデッカーを大学のときに多少かじったぐらいである。）そんな、私がいうのもどうかと思うが、西田はすごい。

本日の新聞にも載っていたが、日立、GEチームを蹴落として、原発の受注を抑えた。この粘りもすごい。天才が、粘ったら、さらに努力したら、普通の人などどうにもならない。まさしく東芝の西田は、凡人を寄せ付けない何かがあるのだろう。

また一方で、私は中沢氏が、手塚氏にアトムの原発についてきたときのエピソードをふと思った。そうやはり原子力には危険がある。凡人は、すごいと思いつつ、少年の僕は、コンサバだ。

そうスニーカーを探して、売らなければ。bokunihaChapter gaaru.

スニーカーと投資の話

世界に目を向けるとM&Aばかり

この頃新聞を開くと、M&Aの話題ばかりである。特に、スニーカー業界で話題なのは、ABCマートの創業者の三木氏によるＴＢＳの株の買収であろう。すでに、９％以上の株を保有し、楽天とＴＢＳの戦いのキャスチングボードを握っている。スニーカー業から身を起こした、三木氏の資産は、すでに2000億を超えている。それこそ、現代の世の中を現しているのだろう。同じスニーカー業界にいるＣｈａｐｔｅｒなどは、ＡＢＣマートにとれば、ごみのようなものだろう。

しかし、世界に目を向けるともっとすごいことが起こっている。今月中に上場すると言われるアメリカのファンド、ブラックストーン、のＣＥＯの一年間の年収が、500億円近いとのこと。彼らは、大型のＭ＆Ａをこなし、買収金額も5兆円などというものもある。日本市場の買収など、2桁規模が小さい。　まさに世界は、広いのだ。

私は、その規模のマネーゲームを興味深く見ている。なにせ私たち（Ｃｈａｐｔｅｒ）は、１足１足スニーカーを売ってお金を稼いでいる。もちろん仕入れでリスクを負っているがまた違った商売の形態だろう。　どちらが、正しい、面白い、は別としてＣｈａｐｔｅｒはスニーカーを売っていく。　だが、世の中は、人々の生活のうえに立っている。そこには、平和だからマネーゲームをやっていけるという現実がある。　

Ｍ＆Ａは世界が平和になっていることなのかもしれない。

プーマの買収

PPRはプーマをTOBを出来るのか？

PPRがプーマのTOBを仕掛けてから、その買取期限が、今月の20日になっている。しかし、その達成が危ぶまれている。もしかしたら、うまくいかないのではと、言われ始めている。なぜならば、PPRの買取価格よりも、市場の株価が高いのである。

スニーカー業界の動きも、世界の流れと一致する。プーマの買収については、NIKEも興味を現したといわれている。しかし、PPRとの合意がなされて、プーマはまさにグッチと兄弟になる（これは、ADIDASとの兄弟闘争に関係する）といわれた。REEBOKはADIDASの傘下に入り、大手スニーカーメーカーは、市場を独占しようとしている。

もしPPRがプーマを今回うまくいかなかったら？もちろん、PPRはもっと高いTOB価格にて株を買い取るであろう。なぜなら、世界には、お金が有り余っているのだから。Chapterなどの小さな商売しかしていない私などは、イメージすらわかないが、違った世の中が存在するのも事実である。

世界を理解するには、どのようにすればよいのだろうか？（私には、自分を理解するのも難しいし、CHAPTERを理解するのも難しい）

お金をもうけること

お金をもうけて生活すること

現代に生きるうえで、お金を稼ぐことはとても難しい。特に、商売をして、次の面白いことをやろうとするとどうしても、お金がかかる。また、それ以前に生活しなければならない。　商売をしていると、どうしても頭の中には、お金のことが常に付きまとっている。それが、私に対する批判として、拝金主義的とお客様に言われるゆえんであろう。

しかし、私たちの利益率は、メーカーの利益率と比べると限りなく低い。　小売は、とても苦境に立たされているのではないだろうか？それが、結局M&Aなどの企業買収につながっているのだろう。先日もヨーカドウグループに赤ちゃん本ぽうが買収されたという記事がのっていた。　そこには、数の理論が存在する。ヤマダ電機しかり。銀行しかり。　そこには、競争の原理だけが働く。

しかし、神話の世界は違っている。彼らは、ポトラッチを好み、自然との融合を好む。そこには、残酷なほどの共存共栄が表されている。もちろん、平和ではない、残酷である。

私は、スニーカーを売って13年近く、またその前には、商社にて働いていた。私の働いていた商社は、当時500億近くの売上げがあり、日本橋には自社ビルも抱えていた。しかし、倒産した。多くの社員の人が困った。もう、8年近く倒産してたつのだが、私の知り合いで今での困っている人は、多い。　そう、私は、お金をもうけて生活しなければならない。　それが、Chapterへの批判となったとしても。　私の批判となったとしても。

私は、スタンダード、プアーズの面接に行ったとき、落合さんという方が私に忠告してくれた。私には、学がないと。　そう私には、学がない。今でも同じだ。しかし、動物、人間としての生命力は、私に現実を見ろといっている。その構造主義的なものが、私に、お金をもうけて生活しろと、言っている。

今日の新聞を読んで

スニーカーメーカーとM&A

今日の新聞にカナダのトムソンが、ロイターを買収するとの記事が載っている。　これで、金融情報サービスでは、ブルームバーグを抜いて、世界一に躍り出る。世の中では、毎日M&Aの記事が載っている。まさしく、金余り、資本の大きさとグローバルでのサバイバルゲームが、私たちの知らないところで繰り広げられている。

同じことが、スニーカーメーカーの間でも広がっているのでは、ないだろうか？先日も、プーマがPPRの仲間入りした。　企業価値をあげるために、グッチと兄弟になったのである。　まさしく、プーマらしいファッション性にとんだ選択ではないだろうか？

そういった中で、日本のアシックスは、世界的にM&Aの標的になってくるのではないだろうか？　特に、彼らが持つ東洋人の足型のデーターには注目するものがある。　これからの経済は、多くの人が思っているように、ヨーロッパの東側、特にインドや中国抜きでは、考えられなくなるだろう。（アメリカがカゼをひいてもかつてのように影響は、限られているという人が多い）　彼らの足型は、日本人に近いだろう。　そういった意味においてNIKEなどのメーカーがM&Aを仕掛ける可能性は、高いのではないだろうか？　アシックスのスニーカーは特に履きやすい。　クッション性、フィット感共にすごい機能を持っている。

また、時価総額がこの世の中の金あまりの中ですぐにでも、集まってしまう額である。たかが、スニーカーを売っている私ではあるが、こんなところにも世の中の流れは、確実に感じられる今日この頃である。