Chapterを改革する。

チャプターを改革している。具体的に何をしているのかというと、

1、商品の見直し
2、売り場の見直し
3、自分たちの見直し

である。まず、1の商品の見直しは、ファッション性に富んだ、それでいて値段の安い（人によって基準は違うのだろうが）ものを多く仕入れるようにしている。

また、チャプターに来るお客様は、どこにでもある商品に対しての反応が良くない。（例えば、ABCマート、アスビーなどにある）それなので、違うものを仕入れるようにする。なるべく細かいものを、自分の感性にて（感性に基準がないので、時々"なぜ？"という商品もあるが）仕入れるものである。もっとも食べていかないといけないので、売れ筋を中心としてだが、この１点１点の商品の選択が店の面構えを決めている。

私自身の面も、チャプターの面構えが良い時と悪い時で変わってくる。
次に、売り場の見直しである。原宿店は、大きなところに移動し、お客様が見やすく、選びやすくしたつもりである（？）そして今、渋谷店の見直しである。8月26日にオープンするLUMINE MAN SHIBUYA（タワーレコードの横に新しくオープンする）に店舗を移動する。

店舗イメージは、

である。

そして、新宿店もと、考えている。

そんなこんな見直しをしていると、自分たちの考え方の見直しも必要になってくる。まさに改革するとは、すべての今あることの考え方のチェンジを表すことであり、このチェンジこそが、日々の生活にメリハリをつけるもので、私にとって興奮を生むのである。私はあまっぽく、覚えが悪い。知識の吸収が遅く、脳が破綻している。それでも眼力が利く。人生を愛している。そんな人間の改革は、泥臭い。