シューライフ

謝罪

お客様に迷惑をかけた

お客様に迷惑をかけた。そのお客様が、指摘してくれなければ、気がつかなかったことである。また、そのお客様は、私のこのブログを読んでくれており、私の体調まで気にしてくれた。ただ、私としては、謝罪するしかない。まさしく、私はこのブログに書いてあることと違うこと、お客様を裏切ってしまった。私が、悲しくなってどうなるものでもないのだが、悲しくなった。　誰が悪いのでもなく、私が悪いのである。すべては、私の責任である。

お客様のところにも、私の子分が謝罪しに行ってくれた。私の体調を気にして行ってくれたのである。本来ならば、私が行かなければならないところを。そして、お客様に謝罪した。本来ならば、私がお客様に謝罪しなければならないところを。お客様にも私が行かなかったことで、不愉快な気持ちにさせておきながら、そのお客様は、親切にいろいろと指導してくれた。今の時点で、私はまだ私の社員と会っていないが、電話では泣いていたように感じられた。すべてが私の責任なのに。

私は、弟が死ねときに医者になって、弟を助けると弟と約束した。しかし、私はスニーカー屋になった。そして、今度はお客様に調子のよいブログを書いた。しかし、お客様に迷惑をかけた。やはり、私はうそつきである。私は、地獄に行くのだろう。弟に会えないと思ったら、涙がでてきた。

お客様には、経緯をはっきりさせ、お手紙にて謝罪します。

ナイキの４半期決算

ナイキ拡大

ナイキの４半期の営業決算が発表された。数字的には、化け物である。この３ヶ月にて、５００億円以上稼ぎ、売上げもうなぎのぼりだ。（この数字は、日本で言うとセブン＆アイホールディングよりいい。それも、売上げは、３分の１ぐらいしかないのにである。）　これからのFUTURE　ORDER分も好調とのこと。　ナイキは、どこに行くのだろうか？

Chapter的には、世界のスニーカー市場を何気なくでも気にしていかなくては、よい商品が集まらないという事実がある。それなので、よくナイキの株価や、どの地域の売上げが伸びているのかと、レポートを読んだりしている。今回は、アメリカ国内の売上げの伸びがいちじるしかった。というところで、私は、ふと思った。アメリカの一般店の売上げはそれほどよくない。（私が、知り合いのショップに聞く限りでは）ということは、チェーンストアーの売上げがいいということだろう。そこには、商品の単一性しかない。スニーカーの細かい特徴にあった商品というよりは、コンビにの様にもっとも効率のよい商品が、お客様に提案されるのだろう。

そのことは、Chapterにとっては、よいことではない。なぜならば、どこにでもある商品ならば、お客様に対して提案できる数が減ることである。Adidasは、日本でABCマートにはすべての商品で、SMUだけを提案するそうだ。SMUであってもそれは、数が多く面白みにかける商品となるのだろう。　そーなったら、スニーカー文化は単なる消費文化となるだろう。

ナイキがそうならないことを祈って

プーマはどうなるのか

PPRのプーマの買収延長

やはり、PPRによるプーマのM&Aは短期には決着しなかった。なにせ、買取価格が、市場価格よりも低ければ、個人の投資家の人は、基本的には売らないだろう。しかし、期間を延長し、PPRはプーマを買収するだろう。そこには、統合における、シナジー効果がみうけられるからだ。

スニーカー、運動メーカーはいいイメージを消費者の方からいただいている。やはり、付加価値のある商品を売るには、イメージがとても大切だ。それは、スニーカーを１足売るときだって同じである。そのスニーカーのもつイメージを大切にしなければ、売れるものも売れなくなってしまう。そこに、グッチを持つPPRはイメージという意味においても、プーマが必要なのだろうし、プーマをとうしてハイファッションと呼ばれるブランドに、スポーツテイスト、機能、イメージを注ぐことが出来る。

仕事がら、海外のプーマの方と会うことがあるのだが、彼らもPPRの一員になることを期待しているように感じる。M&Aは、システムの統合から始まり、やはり最終は人の統合にて完結するのだろう。そういった意味において、この案件はうまくいくと思うし、そのことによって面白いスニーカーが出てくることを節に思う。

Ｋ１オランダ大会

　　　セーム・シュルトＶＳマイティ・モー

　この試合には少なからず興味を惹かれていた。マイティ・モーの豪快なＫＯ勝利に。しかしまったく間合いに入れず、パンチを打つことすらできずに敗れ去った。シュルトは強い。相手の持ち味を出させずに勝負に徹した。モーを警戒してもいた。シュルトのスタイルといえばそれまでだが、あれだけ体格的優位があるのだからもう少し攻め込んで欲しかった。そうすれば僅かながら、モーのサモアンフックが当たるチャンスもあったのではなかろうか。

　悪く言えばシュルトはアマチュアっぽい選手である。勝負に徹するのは悪い事ではないが、守りすぎだと感じた。Ｋ１の魅力は豪快なＫＯ決着にあったはずである。始めた頃の新鮮さが薄れ、このままでは普通のキック・ボクシングと変わらないものになってしまう。見方によっては、あれはあれで面白い試合であろう。でもしかし、モーの豪快な一発には、なにものにも変えがたい価値と壮快さがあると思う。モーの試合には観るものを惹きつける輝きがある。まだまだモーの試合を観てみたい。

東芝の西田

東芝の西田

私は、長崎にて少年時代を過ごした。原爆の街である。８月９日には登校日であった。その暑い日になぜか、倒れたのは、少年時代の僕だった。被爆した、おばあちゃんが私に乳房のないおっぱいを理由はわからないが見せてくれたのは、ため池のほとりであった。原子は恐ろしいと思ったのも、今も思っているのもそういった経験があるからかもしれない。

東芝の西田さん（私はあったこともない）が原発をM&Aしたのは、私にとり驚きだった。彼は、天才のような気がする。まず、京大でフッサールを勉強し、３１歳のときに東芝に入社し、それもインド採用ではなかったかと思う。そして、東芝のCEOになる。株価を２倍にし、まだまだ成長している。（私は、アリストテレス、プラトンが好きで、また１９０４年以降の相対性理論影響を直接受けていると思われる、ハイデッカーを大学のときに多少かじったぐらいである。）そんな、私がいうのもどうかと思うが、西田はすごい。

本日の新聞にも載っていたが、日立、GEチームを蹴落として、原発の受注を抑えた。この粘りもすごい。天才が、粘ったら、さらに努力したら、普通の人などどうにもならない。まさしく東芝の西田は、凡人を寄せ付けない何かがあるのだろう。

また一方で、私は中沢氏が、手塚氏にアトムの原発についてきたときのエピソードをふと思った。そうやはり原子力には危険がある。凡人は、すごいと思いつつ、少年の僕は、コンサバだ。

そうスニーカーを探して、売らなければ。bokunihaChapter gaaru.

UNIQLOはニューヨークで成功するのか

UNIQLO　IN　NEW　YORK

ニューヨークのソーホーにUNIQLOがオープンしてから、かれこれ４-５ヶ月たつのではないだろうか？　立地的にもとてもよい場所にあるのだが、何か釈然としないものがある。なぜなのだろうか？　と本日はUNIQLOの海外戦略を追ってみよう。

結論から言うと成功しないだろう？理由は、以下のとうりである。

１．遊び心がない（例えば、アバクロはお店にいやらしさがあり、お客様を喜ばせている）

２．物が、単一すぎる。（夏だとはいえ、カットソウばかりである）

３．ショップスタッフがどの人かわからない。（物がどこにあるのか、聞くに聞けない）

４．ものの流行がずれている。（Chapter的にいうと、去年から今年にかけては、サンダルではなくクロックスタイプの物である。また、靴に関していうとものが大変悪い）

５．日本ぽすぎる。（日本文化が流行っているが、UNIQLO的な均一的なものをほしがっているのではない）

とりあえず、そのように感じられた。しかし、とてつもなく大きい。それだけ商品、レーアウトに気をつけないとお店が死んでしまうだろう。トイレの近くに女性の下着を売っているのもどうしたものかと私は、思ってしまう。

４０００億の企業であり、時価総額１兆円、これからの成長が難しいのだろう。

旅を終えて

　　　　　　　

　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　ニューヨーク旅の終わり

　

　あっという間に今回の旅も終わりを告げ、日本に戻ってきた。ニューヨークの空は抜けるように青い。からっとした晴天続きだった。日差しは強いが風が冷たく心地よい。アジアのじめじめした気候とは異なり、ヒトの精神にも良い影響を与えるのだろうか。

　今回いろんな靴屋を見て回ったが、特にこれといっておもしろい靴はでていなかった。こればかりは仕方がない。現在のスニーカー市場は、プレミアがつかない。だから靴を探すのも大変だ。私がちょくちょくアメリカに仕入れに来ていた時代は、まさしく宝探しの気分だった。スニーカーという宝の山を掘り出すハンターでいられた。昔、金鉱を求めて多くの開拓者が、アメリカに渡ってきたように。

　その中でも唯一おもしろいと感じたのが、ハーレムの元気の良さだ。やはり黒人にスニーカーは良く似合う。これは他の人種が真似出来ない天性のものだ。ハーレムに来て黒人達のおしゃれに履きこなしたスニーカーと、街のリズムとさざめきを感じるのもニューヨークの楽しさの一部ではなかろうか。新しい風。

眠ること

ニューヨークは面白い

あまり体調が、よくはないのだが、ニューヨークでの仕事を無難にこなしている。携帯電話も突然使えなくなり、連絡も最低限しかとらずに、多くの人と会っている。もちろん、Ｃｈａｐｔｅｒをやっている以上、話す人は、ほとんどの人がスニーカー関連の人である。そして、みんなが注目をやはり注ぐのは、日本市場である。なぜならば、日本人は、物へのこだわりがとても強く、日本で認められるものは、世界で認められると感じていることである。特に、付加価値のつくものに関しては、その感が強いような気がする。

その日本人のこだわりに支えられ、私は多くのメーカーの人と会うのだが、今回のように体調が悪いと、話してはホテルに戻り寝て、また話に行くという連続である。人と話すのは、好きなので苦にならないが、終わると疲れてしまう。　また、１時間のミーティングが一日に何回かあると、英語になれるまで疲れてしまう。

私が、留学していたときも同じ状況であった。毎日英語を聞いているととても眠たくなる。毎日寝ていた。今回もよく眠っている。しかし、今回は、体調が悪いだけなのかも知れない。しかし、スニーカーをとうしてどのようなことを、お客様に提案できるのか？と考えるとそうもいってられない。面白いことは、いいことだ。苦しくても面白いことに変えられるパワーが必要だ。

ニューヨークには、多くのスニーカーの事務所がある。そこには、面白いことをやってやろうと思っている、多くのクリエーター存在する。私も何か存在を表すことが出来るのか？　それも寝ながら。トリックスター的要素を備えて。

スニーカー屋のにおい

Ｃｈａｐｔｅｒのにおい

三上と私は、今ニューコークに来ており、話す機会が多い。普通ならば、昼飯を食べながら話すとか、ちょっとの間話すとかしかないのだが、違うところに一緒に来ると違った時間の流れになり、話せる時間も違ってくる。

初めて、ニューヨークに来たのは、私たちが１９歳のときだと思う。右も左もわからず、とりあえず来てみた。金もなくただ歩き回っていただけであった。それから、私と三上は、Ｃｈａｐｔｅｒをやることにおいてニューヨークにアメリカに来ることが多くなった。そして今回。

今回私たちの中で、話題になったのは、このブログについている、コメントである。そうＣｈａｐｔｅｒには私たちのにおいがある。そのにおいは、私のにおいであり、三上のにおいであろう。いいや、すべてのＣｈａｐｔｅｒに関わってきた、もしくは関わった人のにおいであろう。Ｃｈａｐｔｅｒはそれを変えることも出来ないし、変えることは、Ｃｈａｐｔｅｒの存在を否定することであろう。この街、ニューヨークにもにおいがあるように、東京にも、どの家庭にも、そこでかもし出す、’におい’。　その歴史を振り返りながら、今日もＣｈａｐｔｅｒのにおいを濃くしていく。

ニューヨークに来て

　　　

ニューヨーク　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ニューヨークに一年ぶりぐらいでやってきた。私が初めて海外に降り立ったのが、このニューヨーク。もう１９年も前のことになる。当時私は二十歳で、まだ将来のことなど何もみえてはいなかった。そのぶん夢も多かったが、その後スニーカーに関わる仕事をするなどとは、そのとき夢にも思ったことはない。

　当時はアルバイト暮らしの貧乏人であったが、世界を旅しこの目で見て何かを感じたかった。なにしろ初めての海外旅行で何もわからず、総てが新鮮であった。金はなかったのでただわけもわからず、マンハッタン中をあちこち隅から隅まで、うろうろ歩きまわったのが懐かしい。ほんとうによく歩いた。地図を片手に、屋台のシシカバブや、ピザ等をつまみながら。マディソン・スクエアーガーデンでハルク・ホーガンやアンドレ・ザ・ジャイアントが試合をしていた時代の話である。時の流れは一瞬であり後戻りはできない。