シューライフ

海外からいろいろ入荷

 

　左から、ＰＵＭＡ　ＢＡＳＫＥＴ　Ⅱ　ＢＯＤＥ

　ＡＩＲ　ＦＬＩＧＨＴ　’８９　Ａ（２色）

　ＢＬＡＺＥＲ　ＨＩＧＨ

　ＡＩＲ　ＭＡＸ　’９５　３６０

　本日、ＣＨＡＰＴＥＲに入荷しています。他にもいろいろ入ってきたので興味のある方はお立ち寄り下さい。

http://www.chapterworld.com/top.php

　　　

　　

日本の現状

フルーツバスケット

日本の様相が新聞などの記事とは違った動きをしており、日本もこれから変わってくるのではないかという兆候を見せている。まず、チルドレンによる、Jパワーの株の買い増しに、政府がNO。しかし、一方で、日本板硝子はM&Aをした、ピルキントンから社長を受け入れる。これは、すでに日本に所在がある、グローバルカンパニーになっており、日本人だけではどうにもまらないのではないだろうか？かくして、日本もフルーツバスケットの時代になってくるのではないだろうか？

スニーカー市場においても同じようなことがいえる。Adidas　と　Puma　の決算内容が発表されたが、中国で売上好調のAdidasは成績を上げたが、Puma　は業績をおとした。ナイキにしてもこれまでと違うティア０の国に、サンパウロなどが選ばれている。この世界的な大競争の時代において日本だけが知らぬ、存じぬでは立ちいかなくなる。なにせ日本は、商品（資本）を世界中に売って富を得ているのである。（日本を代表するトヨタの収益構造を見ればわかるのではないだろうか？）

日本もバスケットの時代になる。私は、リンゴ、みかんなどと言ってられない。常に、世の中はフルーツバスケットの時代である。それをわかっているのは、本当にごく少しの人なのだろう。

本日海外から入荷

ａｄｉｄａｓとｐｕｍａいろいろ

　春っぽい感じのモデルが入荷してきました。これからの季節に向けて楽しそう。他にもいろいろ入ってきたのですが、個人的に気に入ったのがこの３型。花粉がうっとうしい季節ではありますが、生命がどんどん目覚める時期でもあります。足元をかえると不思議と気分も変わります。生まれ変わった気分で、新しいスニーカーにチャレンジしてみるのもまた悪くないかと。たまにはちょっと変わった、普段履いたことのないスニーカーを選んでぶらぶら街を散歩する。そんなスニーカーとの付き合いも楽しみ。そして、スニーカーもひとたびはまれば、奥深い広大な世界が口を開けて待っているでしょう。幻想もまた果てしがない。

ＣＨＡＰＴＥＲ原宿店リニューアル

　　　原宿店　本日ＯＰＥＮしました

　１１月２３日、チャプター原宿店が移転し、リニューアルＯＰＥＮしました。前の原宿店のすぐ傍なのでわかりやすいと思います。ぜひ一度遊びに来てみてください。旧店は、本日から期間限定でＳＡＬＥ会場になっていますので、そちらのほうもよろしくお願いします。詳しくは、本日のチャプター・ アーティクルでアップ予定になっています。そちらもお楽しみに。

人と話す

アディダス、プーマの売り上げ昨年比上回る

先日、ある人と話しているとき、その人が何気なく言った言葉に私は、もっともだ。と感じた。それは、こういった話だ。”ある市場は、その市場に生きている人しかはっきりとりかいすることは出来ない。”すなわち、日本の市場を知りたければ、日本に生活の重心を置かなければならないし、もし、ロンドンにて市場を理解しようとするならば、ロンドンに生活の重心を持ってこなければならない。彼自身が、多くの海外生活を経験し、感じたことだそうだ。

同じように、今のスニーカー市場を日本だけで考えるとアディダスやプーマー、ナイキなどのナショナルブランドの売り上げが、伸びているなどとは想像できない。しかし、本日の新聞には、なんとアディダス、プーマの売り上げが、昨年対比で伸びているのだそうだ。これこそ、まさに私たちの知らないところで、やはりナショナルブランドは、多くの消費者の方に受け入れられているのだ。（昨年はＷカップがあったのだが）

私は、つくづく自分の視野の狭さを、経験のなさを痛感する。若いときに、もっと賢い時間の使い方をするべきであった。などと反省していてもらちが明かない。これまで以上に行動し、時間をうまく使っていかなければならないのだろう。

時間軸の過程の中での、意識の変化、時間の認識の変化を感じるようになると、年をとったのだと、感じる。ゆっくり、ゆっくり。しかし、早く早く。私もＣｈａｐｔｅｒも進んでいく。

プーマはどうなるのか

PPRのプーマの買収延長

やはり、PPRによるプーマのM&Aは短期には決着しなかった。なにせ、買取価格が、市場価格よりも低ければ、個人の投資家の人は、基本的には売らないだろう。しかし、期間を延長し、PPRはプーマを買収するだろう。そこには、統合における、シナジー効果がみうけられるからだ。

スニーカー、運動メーカーはいいイメージを消費者の方からいただいている。やはり、付加価値のある商品を売るには、イメージがとても大切だ。それは、スニーカーを１足売るときだって同じである。そのスニーカーのもつイメージを大切にしなければ、売れるものも売れなくなってしまう。そこに、グッチを持つPPRはイメージという意味においても、プーマが必要なのだろうし、プーマをとうしてハイファッションと呼ばれるブランドに、スポーツテイスト、機能、イメージを注ぐことが出来る。

仕事がら、海外のプーマの方と会うことがあるのだが、彼らもPPRの一員になることを期待しているように感じる。M&Aは、システムの統合から始まり、やはり最終は人の統合にて完結するのだろう。そういった意味において、この案件はうまくいくと思うし、そのことによって面白いスニーカーが出てくることを節に思う。

プーマの買収

PPRはプーマをTOBを出来るのか？

PPRがプーマのTOBを仕掛けてから、その買取期限が、今月の20日になっている。しかし、その達成が危ぶまれている。もしかしたら、うまくいかないのではと、言われ始めている。なぜならば、PPRの買取価格よりも、市場の株価が高いのである。

スニーカー業界の動きも、世界の流れと一致する。プーマの買収については、NIKEも興味を現したといわれている。しかし、PPRとの合意がなされて、プーマはまさにグッチと兄弟になる（これは、ADIDASとの兄弟闘争に関係する）といわれた。REEBOKはADIDASの傘下に入り、大手スニーカーメーカーは、市場を独占しようとしている。

もしPPRがプーマを今回うまくいかなかったら？もちろん、PPRはもっと高いTOB価格にて株を買い取るであろう。なぜなら、世界には、お金が有り余っているのだから。Chapterなどの小さな商売しかしていない私などは、イメージすらわかないが、違った世の中が存在するのも事実である。

世界を理解するには、どのようにすればよいのだろうか？（私には、自分を理解するのも難しいし、CHAPTERを理解するのも難しい）

スニーカーのシンボルマーク

　スニーカーのシンボルマーク

　前回少し書かせてもらったが、解りにくいのでまとめてみよう。ナイキのスウオッシュ（ＳＷＯＯＳＨ）は、１９７１年にキャロライン・デビッドソンという大学生がデザインしたと記録にある。彼女がどういう意図でデザインしたかは不明。それに目を付けたのがフィル・ナイトで、そこからナイキの物語は始まる。

　もう一方のアメリカブランド、コンバースはどうであろうか。記録によると１９６８年頃から星のマークを積極的に使いはじめたようだ。もちろん星はアメリカの象徴、星条旗を見れば分かる。今でこそナイキがアメリカを代表するスニーカー会社であるが、当時はコンバースがトップであり、シンボルもアメリカそのもの。

　後発のアメリカブランド、ニューバランスはどうであろうか。新しい（ＮＥＷ）のＮを、今までにない履き心地として強調しているらしい。詳細は不明。

　ヨーロッパドイツのアディダスはどうであろうか。１９４８年にスリーストライプ（三本線）のシンボルが採用されたようだ。その後１９７２年に、トレフォイル・ロゴ（三つ葉マーク）が、偽者対策として新たに加わった。どうも３という数字が怪しい。三角形は聖なるシンボルであり、ピラミッドもまたしかり。

　もう一方のドイツブランド、プーマはどうであろうか。このピューマという動物の別名が、アメリカライオン（クーガー）という。アメリカ大陸にしか生息していない動物を、何故ドイツの会社がシンボルにしたのか。アディダスとプーマは、元々兄弟でやっていた初めの会社で喧嘩別れして、兄弟が別々に立ち上げた会社である。このそれぞれのシンボルの違いが、兄弟の志向性を想像させる。

　ここまで書いてきたが時間が無いので、続きは次回に。